fosa的雜思錄

出版日：2013/08/29

書名《設計是門好生意》是很廣闊的概念，乍看之下只知道這是本與設計有關的書，實際上是關於日本25個企業CEO對於設計態度的案例研究，每個企業篇幅都不多，雖然也許不夠深入，但可以充分廣泛的了解日本企業是怎麼思考設計這件事，可以當本床頭書，睡前簡單翻一翻。講回書名，這是本翻譯書，我就想知道原名是什麼，看了書目資訊，也只有列出英文名是《SHACHOU NO DESIGN 》， SHACHOU是什麼? 又為什麼是 NO DESIGN，崇尚無設計嗎？但這樣跟書本內容又不符，再到原出版社 NIKKEI DESIGN網頁查看出版品，答案才就揭曉，原本的書名是《 社長のデザイン》，SHACHOU是社長的意思，而 NO DESIGN是音譯，のデザイン的意思，切~ 

看著書中日本各產業對於設計這件事的重視，就會讓我反思：為什麼日本有這樣的環境而台灣沒有，我的答案是因為日本市場夠大，競爭激烈，如果一成不變守舊的話很快就會被市場後進者追上並被消費者淘汰，所以就算是市佔前幾名的企業為了確保市場競爭力，還是會不斷的進行研發改進，如此一來就能帶給消費者更好的產品。而台灣產品缺乏變化，尤其是品牌地位越穩固的越是如此，講食品業好了，日本龍頭日清依然不斷研發產品，就算是舊產品也會做改良，因為不進則退；但台灣泡麵的龍頭是統一食品，第二名的唯力也被統一持有大量股份，康師父也因滅頂事件退出台灣泡麵，在這種情況下台灣泡麵市場像是死水一灘，反正市場都他們的，也就不思上進不想開發新產品，商店貨架上的產品來來去去就是那幾種，基本上和五年十年前的品項差不多，甚至可想到的五年十年後還是差不多，以現在百倍速時代來講是相當不可思議的，台灣飲料市場也有類似的狀況，會這樣除了市場被壟斷以外，還有個原因就是通路也被掌握在統一手上有關，也就是7-11，自然會優先上架母公司產品並排擠競爭對手產品。所以結論是市場要夠大且夠競爭，企業才會因為競爭力關係重視設計，若不夠競爭的市場，就會像統一食品與7-11在佔據市場龍頭後就停止對於設計的投資，進而拖垮產業的進步。

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